Nos actions

Visite d'entreprises entre les membres adhérents

Tous les deux mois, une entreprise accueille les membre de Tararévolution.
L'occasion de présenter l'entreprise et de développer les liens entre les dirigeants du territoire

Atelier Communication

Constats :
• Manque de signalisation et de mise en évidence de certaines zones d’activité sur le bassin
• Méconnaissance du public sur les activités industrielles du bassin de Tarare.

Missions :
« Entreprendre et fédérer en pays de Tarare »
« Promouvoir le bassin économique de Tarare et l’activité de ses entreprises »

Objectifs :
• Travailler sur la promotion du bassin de Tarare et sur la promotion des savoir-faire locaux
• Revaloriser l’activité industrielle du territoire
• Découvrir et donner envie de découvrir
• Connaître et se faire connaître

Actions réalisées:
• Création d’un site internet en 2012
• Création d’une plaquette
• Nomination de voie de circulations (de la ZA du Cantubas, du Mortier et de la Poste) / Signalisation des zones industrielles.
• Référencement GPS.
• Plan média.

Atelier Achat

Constats :

Le sens des actions collectives est peu développé entre les entreprises dans ce domaine.
Agir en groupe permet d'optimiser et de faire jouer davantage la concurrence.

Missions :

« Entreprendre et fédérer en pays de Tarare »
« Promouvoir le bassin économique de Tarare et l'activité de ses entreprises »
« Travailler sur la mutualisation des achats et le développement des circuits courts ».

Objectifs :
Générer des actions pratiques et « court terme » permettant des économies financières « immédiates ».
Intéresser le plus largement possible les entreprises à collaborer et à participer aux activités de Tararevolution.
Offrir un champ de discussion et de travail assez large et transversal, en dehors des spécificités « métiers » de chaque entreprise (harmonisation).
Développer l'activité économique locale et en « T to T » (entre adhérents de Tararevolution).

Actions :

Réalisation d'un recensement et d'une étude des besoins exprimés par les adhérents de Tararevolution. (1er semestre 2011)
Lancement d'une action d'achat collective sur un produit commun standard : la ramette de papier A4 blanc (fin 2011)
Elaboration d'une charte de fonctionnement et d'organisation (1er semestre 2012).

Atelier Environnement

Constats :
• Désir des entreprises de s’engager pour la préservation de l’environnement et mettre en place une démarche éco-citoyenne.

Missions :
«Fédérer autour d’un projet commun »
« Favoriser l’implication des entreprises de manière pragmatique et concrète ».
« Travailler sur la gestion et la valorisation des ressources énergétiques »

Objectifs :
• Maîtriser et réduire ses consommations d’eau et d’énergies ;
• Réduire sa production de déchets ;
• Réduire les factures liées aux consommations énergétiques et aux recyclages des déchets ;
• Favoriser les comportements éco-responsables au sein des entreprises
• Inciter d’autres entreprises à avoir une démarche éco-responsable.

Actions :
• Signature d’une charte environnementale
• Bilan énergétique dans les entreprises signataires de la charte.
• Apporter des solutions correctives en fonction du bilan énergétique effectué.

Atelier Ressources Humaines

Constats :
• Difficulté de recrutement sur le bassin de Tarare.
• Attente des établissements scolaires vis-à-vis des entreprises.
• Les entreprises adhérentes rencontrent des problématiques communes (ex : formations, médecine du travail…).

Missions :
« Se connaître et permettre à ses membres d’entretenir des relations d’intérêts commun »
« Travailler sur les problématiques de recrutement, d’insertion, d’accueil et de formation des salariés ».

Objectifs :
• Définir les besoins en formations des entreprises établies sur le territoire de Tarare.
• Répondre autant que faire ce peut aux carences de personnel sur le bassin.
• Contribuer au rapprochement géographique d’une population active compétente.

Actions :
• Création d’un site internet avec une rubrique « EMPLOI »
• Intervention des étudiants de l’université citoyenne et solidaire pour repérer les besoins en formations du territoire.
• Soutien au BTS Maintenance Industriel
• Réflexion autour de la Santé au travail
• Enquête sur les besoins en formations des entreprises locales en lien avec les moyens locaux.